電商是現代社會的主流，木地板行業在電商領域的發展前景怎么樣，要知道這件事我們必須了解木地板發展電商的可行性如何。
 

　　一、木地板企業可自建O2O平臺，解決現有營銷渠道的互聯網化，即從總部—代理—零售終端的體系。同時，電商、門店、移動端等各個產品銷售通道數據規整合一，實現數據的有效沉淀，通過數據來實現終端經營的標準化，建立以數據為資產的新型企業驅動力。業務或銷售管理的電子化、移動化。即通過移動互聯網把原有的營銷相關的行為電子化，以提高效率。

 

　　二、把業務管理滲透到終端門店，把終端的各種經營行為數據化，通過數據化后實現對終端的有效監控和支持，實現總部和終端、總部和用戶的有效鏈接。木地板企業內部管理和對上游供應商管理的移動電子化。實現實時的信息傳遞，以提高企業整體的運行效率。

 

　　過去企業的決策者知道誰是對手，但現在，根本無法知道敵人會從哪里冒出來，跨界成為一個重要的趨勢。所以，由于市場環境的重大變化，導致了舊的游戲規則逐漸失靈，新的規則還沒有建立起來。企業決策者很容易在這個階段迷茫。新舊規則的交替時期，于是產生了普遍的“互聯網焦慮”。在這個時期木地板廠家和經銷商都要積應對，并且積融入這個電商時代。