商場如戰(zhàn)場，稍有不慎機會滿盤皆輸，所以要在這種群雄紛爭的年代突圍出來，我們就應該好好學習戰(zhàn)術。
當木地板界擺地攤都賺錢的時候，我們要作的是發(fā)現(xiàn)賣地板的項目，我們把這個時期稱為地板界的次機遇；
品牌雀起的時代，有品牌意思和遠見的企業(yè)開始打造國內(nèi)地板品牌，眾多企業(yè)開始被遙遙的甩在后邊，這個時代，不論是工廠還是經(jīng)銷商，先要明白只有作品牌才有長遠的利益，我們把這個時代稱之為地板界的第二次機遇；
木地板行業(yè)即將進入明確的市場細分時代，也是行業(yè)營銷由初級走向高級的過度時期。地板界第三次機遇的來臨恰恰是整個行業(yè)九死一生的時代，因為地板界又來了一次九個品牌倒下去，一個品牌誕生而且必將緊跟行業(yè)找到適合當今地板行業(yè)比較應該做的事情。
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